Rivar & Partner

Über den Inhalt der einzelnen Webseiten:


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Kurzer Überblick über unsere Dienstleistungspalette

Die drei Säulen unserer Dienstleistungen: 
  • Organisationsmodulation
  • Ad interim Unterstützung
  • Change Management

Langjährige Erfahrungen gekoppelt mit ganzheitlichen Lösungsansätzen:
  • Corporate Philosophy
  • Corporate Integrated Skills
  • Corporate Experience

Erfahrungsbericht über die Entwicklung des Controllings, alte Weisheiten und aktuelle Trends

Fachlicher Ausschnitt über zeitlose Analysemethoden,  zukunftsorientierte Reportings und Business Intelligence Tools 
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​​​​​​​Innovative lösungsorientierte Ideen
                                             Pragmatische Umsetzung 

Gemeinsam Herausforderungen angehen: 

  Praxisnahe ganzheitliche Unterstützung        im Gesundheitswesen und in der Hotellerie

  • Überbrückung von personellen Vakanzen im Rechnungswesen und Controlling in Spitälern, Rehakliniken sowie in Alters- und Pflegeheimen

  • Entwicklung und Implementierung von operativen und strategischen Controllingprozessen, ebenso auch von mehrdimensionalen IT-Tools und Reports

  • Einführung eines entscheidungs-  und wirkungsorientierten Controllings ​​​​​​​mit den entsprechenden stufengerechten Reports

  • SpitalDatenErhebungsPlattform SDEP (Kanton Zürich und Bern) 
    Mitwirkung in den Spitälern an der Erstellung von Datenerhebungssätzen sowie deren Analyse und Plausibilisierung  

  • Unternehmensinterne Begleitung von Changemanagementprozessen​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​


Interdisziplinäre Kooperationen mit Partnern in folgenden Bereichen:

  • Strategisches und operatives Management

  • Informatik, Business Intelligence für Analyse, Planung und Reporting

  • Qualitätsmanagement zur Erfüllung der Anforderungen an die kantonalen Spitallisten​​​​​​​​