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Kurzer Überblick über unsere Dienstleistungspalette

Die drei Säulen unserer Dienstleistungen: 

  • Organisationsmodulation
  • Ad interim Unterstützung
  • Change Management

Langjährige Erfahrungen gekoppelt mit ganzheitlichen Lösungsansätzen:

  • Corporate Philosophy
  • Corporate Integrated Skills
  • Corporate Experience

Erfahrungsbericht über die Entwicklung des Controllings, alte Weisheiten und aktuelle Trends

Fachlicher Ausschnitt über zeitlose Analysemethoden, zukunftsorientierte Reportings und Business Intelligence Tools 

Kontakt

Innovative lösungsorientierte Ideen
                       

Pragmatische Umsetzung 

Rivar-and-Partner Health Management Solutions

Gemeinsam Herausforderungen angehen: 


 Praxisnahe ganzheitliche Unterstützung    im Gesundheitswesen und in der Hotellerie

  • Überbrückung von personellen Vakanzen im Rechnungswesen und Controlling in Spitälern, Rehakliniken sowie in Alters- und Pflegeheimen
  • Entwicklung und Implementierung von operativen und strategischen Controllingprozessen, ebenso auch von mehrdimensionalen IT-Tools und Reports
  • Einführung eines entscheidungs- und wirkungsorientierten Controllings ​​​​​​​mit den entsprechenden stufengerechten Reports
  • SpitalDatenErhebungsPlattform SDEP (Kanton Zürich und Bern)
    Mitwirkung in den Spitälern an der Erstellung von Datenerhebungssätzen sowie deren Analyse und Plausibilisierung 
  • Unternehmensinterne Begleitung von Changemanagementprozessen

Interdisziplinäre Kooperationen mit Partnern in folgenden Bereichen:

  • Strategisches und operatives Management
  • Informatik, Business Intelligence für Analyse, Planung und Reporting
  • Qualitätsmanagement zur Erfüllung der Anforderungen an die kantonalen Spitallisten​