Dann sind wir Ihnen gerne behilflich bei der Konzeption und Umsetzung in der:

Schaffung von Voraussetzungen im Rechnungswesen und Controlling zur Integration von aussagekräftigen Reports und monatsaktualisierten
Forecast-Analysen

Modulation von stufengerechten Reports und interdisziplinären Budgetierungsprozessen

Evaluation, Konzeption und Einführung von einheitlichen Datenplattformen wie zum Beispiel
OLAP-Datenbanksysteme

Dann helfen wir Ihnen bei personellen Engpässen gerne aus bei der:

Überbrückung von Vakanzen im Management von Abteilungen, Bereichen und Projekten, aber auch in der Sachbearbeitung

Unterstützung infolge fehlender Ressourcen bei zeitkritischen Projekten in der Umsetzungsphase diverser Abschlussarbeiten und Datenlieferungen an kantonale Behörden

Mitwirkung im Daily Business in den Bereichen Rechnungswesen und Controlling

Dann übernehmen wir in Ihrem Unternehmen gerne die Koordination in den folgenden Bereichen:

Unternehmensinterne
Projektbegleitung von Changemanagement Prozessen und die dafür notwendige Koodination mit externen Spezialisten

Begleitung von stufengerechten Lösungsfindungsprozessen nach erfolgter Analyse und den daraus sich ergebenden Massnahmen

Einleitung von diversen ineinander übergreifenden Massnahmen für die unterschiedlichen Geschäftsfelder und Kliniken

Entwicklung von Reportingtools für strategische Projekte als Steuerungsinstrument in der Umsetzungsphase, wie zum Beispiel die Balanced Scorecard

Triple Business Solutions

Organisationsmodulation

Dann sind wir Ihnen gerne behilflich bei der Konzeption und Umsetzung in der:

Schaffung von Voraussetzungen im Rechnungswesen und Controlling zur Integration von aussagekräftigen Reports und monatsaktualisierten
Forecast-Analysen

Modulation von stufengerechten Reports und interdisziplinären Budgetierungsprozessen

Evaluation, Konzeption und Einführung von einheitlichen Datenplattformen wie zum Beispiel
OLAP-Datenbanksysteme

Ad Interim Unterstützung

Dann helfen wir Ihnen bei personellen Engpässen gerne aus bei der:

Überbrückung von Vakanzen im Management von Abteilungen, Bereichen und Projekten, aber auch in der Sachbearbeitung

Unterstützung infolge fehlender Ressourcen bei zeitkritischen Projekten in der Umsetzungsphase diverser Abschlussarbeiten und Datenlieferungen an kantonale Behörden

Mitwirkung im Daily Business in den Bereichen Rechnungswesen und Controlling

Change Management

Dann übernehmen wir in Ihrem Unternehmen gerne die Koordination in den folgenden Bereichen:

Unternehmensinterne
Projektbegleitung von Changemanagement Prozessen und die dafür notwendige Koodination mit externen Spezialisten

Begleitung von stufengerechten Lösungsfindungsprozessen nach erfolgter Analyse und den daraus sich ergebenden Massnahmen

Einleitung von diversen ineinander übergreifenden Massnahmen für die unterschiedlichen Geschäftsfelder und Kliniken

Entwicklung von Reportingtools für strategische Projekte als Steuerungsinstrument in der Umsetzungsphase, wie zum Beispiel die Balanced Scorecard

Triple Business Solutions

Organisationsmodulation

Dann sind wir Ihnen gerne behilflich bei der Konzeption und Umsetzung in der:

Schaffung von Voraussetzungen im Rechnungswesen und Controlling zur Integration von aussagekräftigen Reports und monatsaktualisierten Forecast-Analysen

Modulation von stufengerechten Reports und interdisziplinären Budgetierungsprozessen

Evaluation, Konzeption und Einführung von einheitlichen Datenplattformen wie zum Beispiel​​​​​​​OLAP-Datenbanksysteme

Ad Interim Unterstützung

​​​​​​​Dann helfen wir Ihnen bei personellen Engpässen gerne aus bei der:

Überbrückung von Vakanzen im Management von Abteilungen, Bereichen und Projekten, aber auch in der Sachbearbeitung

Unterstützung infolge fehlender Ressourcen bei zeitkritischen Projekten in der Umsetzungsphase diverser Abschlussarbeiten und Datenlieferungen an kantonale Behörden

Mitwirkung im Daily Business in den Bereichen Rechnungswesen und Controlling ​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​

Change Management

​​​​​​​Dann übernehmen wir in Ihrem Unternehmen gerne die Koordination in den folgenden Bereichen:

Unternehmensinterne​​​​​​​Projektbegleitung von Changemanagement Prozessen und die dafür notwendige Koodination mit externen Spezialisten

Begleitung von stufengerechten Lösungsfindungsprozessen nach erfolgter Analyse und den daraus sich ergebenden Massnahmen

Einleitung von diversen ineinander übergreifenden Massnahmen für die unterschiedlichen Geschäftsfelder und Kliniken

Entwicklung von Reportingtools für strategische Projekte als Steuerungsinstrument in der Umsetzungsphase, wie zum Beispiel die Balanced Scorecard

Schaffung von Voraussetzungen im Rechnungswesen und Controlling zur Integration von aussagekräftigen Reports und monatsaktualisierten
Forecast-Analysen

Evaluation, Konzeption und Einführung von einheitlichen Datenplattformen wie zum Beispiel
OLAP-Datenbanksysteme

Dann helfen wir Ihnen bei personellen Engpässen gerne aus bei der:

Mitwirkung im Daily Business in den Bereichen Rechnungswesen und Controlling

Dann übernehmen wir in Ihrem Unternehmen gerne die Koordination in den folgenden Bereichen:

Unternehmensinterne
Projektbegleitung von Changemanagement Prozessen und die dafür notwendige Koodination mit externen Spezialisten